MINDSET

Entrepreneur - what? Der klassische Unter-nehmer, so wie Du ihn vielleicht bis dato gesehen  und eingeordnet hast, kann eher als ein Optimierer gesehen werden. Er bewegt sich in einem vorgegebenen Markt und beabsichtigt nicht, diesen zu verändern.

Ein Entrepreneur zeichnet sich durch Wachheit aus. Er wartet nicht, bis sich Geschäftsideen ergeben, sondern versucht proaktiv neue Chancen und Gelegenheiten zu erkennen. Ein Entrepreneur strebt nach Selbstverwirklichung und übernimmt Verantwortung für sein Handeln.

Ein Entrepreneur ist kein Zocker, der Spaß am Risiko hat, sondern er integriert die Ungewissheit und die Gefahr des Scheiterns bewusst in seine Überlegungen und Handlungen.   

ENTREPRENEUR

KONZEPTION

Start-ups befinden sich in einer Art „Suchmodus“ nach einem nachhaltig funktionierenden Geschäftsmodell. Sie beginnen auf der grünen Wiese und haben außer einer Idee, Annahmen und Hypothesen zu einem möglichen Geschäftskonzept nichts, woraus sich zukünftiger Erfolg ableiten lassen könnte.

Start-ups benötigen spezielle Methoden und Tools um ihre Geschäftsidee überprüfen, weiterentwickeln und zu einem erfolgreichen Unternehmen ausbauen zu können. 

Mit der Business Model Canvas hat sich weltweit ein Tool etabliert, welches zur flexiblen Beschreibung, Visualisierung und Entwicklung von Geschäftsmodellen verwendet werden kann . 

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GESCHÄFTSMODELL

UMSETZUNG

Die Entwicklung eines Geschäftsmodells basiert auf Hypothesen. Um die Lücke zwischen Glauben und Wissen zu schließen, hat sich für die Umsetzung einer Geschäftsidee die Lean-Start-up-Methode etabliert.

Der validierte Lernprozess, auch als „Bauen-Messen-Lernen“-Feedbackschleife bezeichnet, bildet das Herzstück der Lean-Start-up-Methode.  Bei der Umsetzung einer Geschäftsidee in ein funktionierendes Geschäftsmodell handelt es sich um ein Experiment. Misserfolge bei einzelnen Etappen und notwendige Kurswechsel bedeuten kein Scheitern, sondern sind Bestandteile eines Lernprozesses.

Der Aufbau eines erfolgreichen Start-ups erfolgt deshalb nicht in linear verlaufenden Schritten, sondern ist von iterativen Schleifen geprägt

LERNPROZESS

Innere Bedürfnisse

Das Zusammenführen von unbewussten (Unterbewusstsein) und bewussten (Verstand) Inhalten ist ein wesentlicher Faktor für erfolgreiches Handeln. Dein Ziel muss ein inneres Bedürfnis befriedigen und darf nicht von "außen" kommen.

Vision

Rücke zunächst übergeordnete Ziele, sprich eine Vision, in den Fokus. Eine Vision ist mit starken Gefühlen verbunden und spricht deine zuvor identifizierten inneren Bedürfnisse an. Ziele sind die Werkzeuge zur Erreichung deiner Vision.

Motivation

Eine Vision, basierend auf inneren Bedürfnissen, führt zu einem hohen Eigenantrieb und intrinsisch motivierten Handeln. Damit schonst Du deine Willenskraft und schaffst die Voraussetzung zur Erfahrung des  "Flow-Gefühls". 

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Willenskraft

Die Kraft die Du zur Ausführung einer Handlung benötigst ist die Willenskraft. Die Willenskraft funktioniert wie ein Muskel. Sie ist in unserem Alltag ein ständiger Begleiter. Die ressourcen-optimierte Steuerung  ist von zentraler Bedeutung.

Wissen

Wissen führt zu Verstehen und Verständnis und fördert intrinsisch motiviertes Handeln. Wissen ist der Motor für selbstbestimmtes Handeln. Kombiniere eigenes und externes Wissen und werde zum Experten deiner Vision.

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Reflexion

Bei der Umsetzung einer persönlichen Vision entstehen Reibung und Widerstand. Der Lernprozess, also der offenen Umgang mit den Ergebnissen der eigenen Handlungen und Verhaltensweisen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor

Eine erfolgreiche Geisteshaltung und Einstellung basieren auf der Kombination und dem Einsatz aller sechs Bausteine. 

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Nutze die Kraft innerer Bedürfnisse für deine Vision.

Deine Vision dient dir als Leitbild, sie gibt dir Kraft, Orientierung

und wird dein Fels in der Brandung.